การพัฒนาผู้บริหารยุคใหม่: ก้าวแรกสู่การเป็นผู้นำในองค์กร

 

หลักการและเหตุผล (Principle)

เมื่อกล่าวถึง “ผู้นำ” หลายๆ คนอาจนึกไปถึงภาพของผู้บริหารระดับสูงขององค์กร หรือ อาจมองว่าการเป็นผู้นำนั้นคงเป็นเรื่องยากและห่างไกล หลายคนตั้งคำถามกับตัวเองว่า “เราสามารถเป็นผู้นำได้ หรือไม่?” ซึ่งไม่ว่าคำตอบจะเป็นอย่างไร ข่าวดี คือ ทุกคนสามารถพัฒนาเป็นผู้นำได้

หลักสูตร “ก้าวแรกสู่การเป็นผู้นำในองค์กร” พัฒนาขึ้นเพื่อช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับบุคลากรที่กำลังดำรงตำแหน่งหัวหน้างานหรือเทียบเท่า ผู้ที่กำลังเตรียมตัวเข้าสู่ตำแหน่ง และ ผู้ที่หน่วยงานเล็งเห็นว่าเป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง (successor) ให้พร้อมต่อการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบ และภารกิจของผู้บริหารระดับต่อไป โดยมุ่งเน้นตั้งแต่การเข้าใจและพัฒนาตนเอง การบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และการบริหารหน่วยงานอย่างมืออาชีพ

วิธีการฝึกอบรม (Methodology)

สอนทฤษฎี ทำกิจกรรมกลุ่ม/เดี่ยว และฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.    เพื่อให้เข้าใจความสำคัญ และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำ เมื่อเข้ารับตำแหน่งหัวหน้างาน/ผู้บริหาร

2.    เพื่อให้เข้าใจหลักการ ขั้นตอน วิธีการ และฝึกปฏิบัติ เตรียมพร้อมความเป็นผู้นำที่ดี

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

พนักงานกลุ่มที่ได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นไป 

ระยะเวลาอบรม

1 วัน (09:00 – 16:00 น.)

เนื้อหาการอบรม

09:00 – 10:30    แนวคิดและความสำคัญของการเป็นผู้นำ
 เข้าใจพื้นฐานสมรรถนะความเป็นผู้นำ (Leadership Competency)
 เรียนรู้หลัก 5 ประการของการปฏิบัติงานผู้นำที่ดี

10:30 – 10:45    พักเบรก

10:45 – 12:00    “หลักการที่ 1 ความสอดคล้อง (Alignment)” - การบริหารจัดการงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ของบริษัท

12:00 – 13:00    พักรับประทานอาหารกลางวัน

13:00 – 13:30    “หลักการที่ 2 การวัดผล (Measurement)” – การวัดผลงานของทีมทั้งในส่วนของตัวชี้วัดเชิงรุก (leading indicators) และตัวชี้วัดเชิงรับ (lagging indicators)

13:30 – 14.00    “หลักการที่ 3 ความรับผิดชอบ (Accountability)” – การรับผิดชอบร่วมกันของทีมงาน และจัดจัดสรรงานให้กับทีมงานอย่างเหมาะสม

14:00 – 14.30    “หลักการที่ 4 ทักษะ (Skills)” – การพัฒนาทักษะของทีมงาน เพื่อรองรับงานที่ทำอย่างมีประสิทธิภาพ และการพัฒนาทักษะผู้นำของทีมงาน

14:30 – 14:45    พักเบรก

14:30 – 15.00    “หลักการที่ 5 การสื่อสาร (Communication)” – การสื่อสารเพื่อเชื่อมต่อกันระหว่างทีมงาน และทีมงานกับองค์กร

15:00 – 16:00    ความท้าทายและแนวทางการรับมือสำหรับผู้นำท่ามกลางกระแสดิสรับชั่น
 บทสรุป
 ถาม-ตอบ

วิทยากร

อาจารย์ นิตินัย สุนทรเภสัช

           ประสบการณ์เป็นวิทยากรสอนและฝึกอบรมมากกว่า 20 ปีทั้งในสถาบันการศึกษา หน่วยงานราชการ ตลอดจนบริษัทชั้นนำกว่า 30 แห่งในด้านการวิเคราะห์และกลยุทธ์ การพัฒนาภาวะผู้นำของผู้บริหารและพนักงาน การตลาด การตลาดดิจิทัล และการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM) การวิเคราะห์งบการเงิน การบริหารการเงินส่วนบุคคล 

       ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 25 ปีในบริษัทชั้นนำระดับโลกและประเทศไทย อาทิ SCG, GfK, Minor Group, American Express, Cigna และ SCB

            ประวัติการศึกษา

จบการศึกษาจาก คณะบัญชี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (เกียรตินิยมอันดับ 1) และ MBA สถาบันพัฒนาบริหารศาสตร์

รับรองได้เลยว่าคอร์สนี้จะไม่ทำให้คุณผิดหวัง จะได้ทั้งความรู้แบบจัดเต็มจากวิทยากรความสนุกสนาน ไม่น่าเบื่อ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและในชีวิตประจำวันได้อย่างแน่นอนค่ะ😊

 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

สนใจคอร์ส การพัฒนาผู้บริหารยุคใหม่: ก้าวแรกสู่การเป็นผู้นำในองค์กร

หรือสนใจ In-House Training Course ทั้งหมดของเรา

สามารถสอบถามได้ตามช่องทางด้านล่างเลยค่ะ👇

Inbox เพจ Pharma Intelligence

อีเมล pharmaintelligence@gmail.com

โทร 02-047-2942, 096-412-2055 (คุณนุ่น)