การจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย (Priority Management)

0



หลักการและเหตุผล (Principle)

การทำงานในโรงงานเภสัชภัณฑ์ต้องเผชิญความกดดันจากคำสั่งซื้อของลูกค้าที่หลากหลาย การยกระดับมาตรฐานคุณภาพการผลิต ทรัพยากรที่มีจำกัด และกฎระเบียบกระทรวงสาธารณสุข พนักงานต้องเผชิญเกี่ยวกับการบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญ อาทิ

งานนี้ก็ด่วน งานนั้นก็ด่วน ด่วนมาก ไม่รู้จะทำอย่างไร

งานที่ทำประจำก็เยอะอยู่แล้ว มีงานด่วนแทรกเข้ามาอยู่ตลอด เครียดจริงๆ

ดังนั้น เพื่อยกระดับการทำงานให้มีประสิทธิภาพพร้อมกับความท้าทายในอุตสาหกรรม จึงควรพัฒนาการจัดลำดับความสำคัญของงานจากทักษะ 3 ประการคือ

1. พัฒนากรอบความคิด (mindset) ความเป็นเจ้าของงาน (ownership) เมื่อได้รับมอบหมายงานเพิ่มเติมจากงานปกติ หรืองานด่วน

2. พัฒนาทักษะการบริหารจัดการเวลาและจัดลำดับความสำคัญ โดยยึดถือผลประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร ตลอดการใช้เครื่องมือช่วยในการจัดการเวลาและลำดับความสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. พัฒนาการสื่อสารกับหัวหน้างาน ทีมงาน และเพื่อนร่วมงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยความปราดเปรียวยืดหยุ่นหรือเอไจล์ (agile) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงแผนการปฏิบัติงานเดิม หรือมีงานแทรกที่มีความสำคัญเร่งด่วนกว่า

วิธีการฝึกอบรม (Methodology)

สอนทฤษฎี ทำกิจกรรมกลุ่ม/เดี่ยว และฝึกปฏิบัติ

วัตถุประสงค์ (Objective)

  • เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเทคนิคการบริหารจัดการเวลา และจัดลำดับความสำคัญของงาน
  • เพื่อให้รักษาคุณภาพของงานและสามารถส่งมอบให้ทันเวลาตามที่ต้องการภายใต้ข้อจำกัด

 จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม

พนักงานระดับ Staff ขึ้นไป จำนวน 20-30 คน

ระยะเวลาอบรม

1 วัน (09:00 – 16:00 น.)

เนื้อหาการอบรม

09:00 – 10:30       แนวคิดและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญ
      การปรับตัวต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงด้วยการจัดลำดับความสำคัญ
      ทัศนคติในเชิงบวกต่อการจัดลำดับความสำคัญ
      กฎของพาเลโต้ (
Paleto’s Law 20:80)

10:30 – 10:45       พักเบรก

10:45 – 12:00       วิธีการจัดลำดับความสำคัญตามงานในโรงงาน

                            ฝึกปฏิบัติการจัดลำดับความสำคัญของงานในโรงงานยา

12:00 – 13:00       พักรับประทานอาหารกลางวัน

13:00 – 14:45       การบริหารเวลาให้สอดคล้องกับการจัดลำดับความสำคัญในโรงงาน
      ฝึกปฏิบัติการบริหารเวลาด้วยกรณีศึกษาโรงงานผลิตยา

14:45 – 15:00       พักเบรก

15:00 – 16:00       การสื่อสารเพื่อบรรลุเป้าหมายแบบเอไจล์ (agile)



วิทยากร

อาจารย์ นิตินัย สุนทรเภสัช

           ประสบการณ์เป็นวิทยากรสอนและฝึกอบรมมากกว่า 20 ปีทั้งในสถาบันการศึกษา หน่วยงานราชการ ตลอดจนบริษัทชั้นนำกว่า 30 แห่งในด้านการวิเคราะห์และกลยุทธ์ การพัฒนาภาวะผู้นำของผู้บริหารและพนักงาน การตลาด การตลาดดิจิทัล และการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM) การวิเคราะห์งบการเงิน การบริหารการเงินส่วนบุคคล 

       ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 25 ปีในบริษัทชั้นนำระดับโลกและประเทศไทย อาทิ SCG, GfK, Minor Group, American Express, Cigna และ SCB

            ประวัติการศึกษา

จบการศึกษาจาก คณะบัญชี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (เกียรตินิยมอันดับ 1) และ MBA สถาบันพัฒนาบริหารศาสตร์



รับรองได้เลยว่าคอร์สนี้จะไม่ทำให้คุณผิดหวัง จะได้ทั้งความรู้แบบจัดเต็มจากวิทยากร ความสนุกสนาน ไม่น่าเบื่อ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและในชีวิตประจำวันได้อย่างแน่นอนค่ะ😊

 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

สนใจคอร์ส การจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย (Priority Management)

หรือสนใจ In-House Training Course ทั้งหมดของเรา

สามารถสอบถามได้ตามช่องทางด้านล่างเลยค่ะ👇

Inbox เพจ Pharma Intelligence

อีเมล pharmaintelligence@gmail.com

โทร 02-047-2942, 096-412-2055 (คุณนุ่น)

แสดงความคิดเห็น

0 ความคิดเห็น
* Please Don't Spam Here. All the Comments are Reviewed by Admin.
แสดงความคิดเห็น (0)
To Top